CRÉATION D'ENTREPRISE
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FORMATION
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CRÉATION D'ENTREPRISE
Transformez votre idée en succès avec notre formation “De l’idée à la réussite : formation complète à la création d’entreprise” ! Que vous soyez au début de votre aventure entrepreneuriale ou que vous ayez déjà des bases solides, nos cours sont conçus pour vous guider à chaque étape du processus. Apprenez à développer une idée viable, à élaborer un plan d’affaires solide, et à naviguer les défis de la création d’entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant pour acquérir les compétences nécessaires à la réussite de votre entreprise et propulsez votre projet vers de nouveaux sommets ! 🚀📈
DE L'IDÉE À LA RÉUSSITE
Cette formation s’adresse aux TPE, PME et créateurs d’entreprises souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour créer et gérer efficacement une entre- prise. Elle est particulièrement adaptée aux futurs en- trepreneurs, porteurs de projets, et toute personne im- pliquée dans le lancement et la gestion d’une nouvelle activité. Que vous soyez débutant dans le domaine de l’entrepreneuriat ou que vous cherchiez à structurer et optimiser votre projet, cette formation vous fournira les outils et les stratégies nécessaires pour analyser le marché, élaborer un business plan, comprendre les as- pects juridiques et financiers, et développer une straté- gie de marketing et de communication efficace.
◆ Maîtriser les Fondamentaux de la Création d’Entreprise : Comprendre les principes de base de l’entrepreneuriat, apprendre à réaliser une étude de marché et élaborer un business plan efficace.
◆ Optimiser les Aspects Juridiques et Financiers : Connaître les différents statuts juridiques, gérer les obligations légales et administratives, et maîtriser la gestion financière de son entreprise.
◆ Intégrer des Stratégies de Marketing et de Communication : Développer des stratégies efficaces pour promouvoir son entreprise, mettre en place des processus opérationnels, et utiliser les outils digitaux pour maximiser la visibilité et la croissance de l’entreprise.
◆ Supports de formation imprimés et numériques : Documents détaillés et guides pratiques pour une référence facile.
◆ Présentations PowerPoint interactives : Diapositives dynamiques pour illustrer les concepts clés et les meilleures pratiques.
◆ Jeux formateurs pour renforcer l’apprentissage et stimuler la créativité : Activités interactives pour aider les participants à explorer les idées et techniques innovantes.
◆ Tutoriels vidéo sur les aspects clés de la création d’entreprise : Vidéos explicatives pour apprendre à analyser le marché, élaborer un business plan, et gérer les aspects juridiques et financiers.
◆ Exercices pratiques et ateliers de création : Séances pratiques pour développer et peaufiner votre business plan, stratégie de marketing, et plan opérationnel en temps réel.
◆ Études de cas réels de projets réussis : Analyse approfondie des stratégies et méthodes qui ont fonctionné pour d’autres entreprises.
◆ Accès à une bibliothèque de ressources entrepreneuriales : Collection de modèles, outils et guides pour optimiser chaque étape de la création d’entreprise.
◆ Discussions de groupe et sessions de brainstorming : Échanges collectifs pour partager des idées et obtenir de nouvelles perspectives.
◆ Feedback personnalisé sur les projets des stagiaires : Conseils et suggestions individualisés pour améliorer les plans de création et les stratégies de gestion des participants.
LES AVANTAGES
Durée et horaires de formation
• Durée en heures :
14 heures
• Durée en jours :
2 jours
• Horaires :
de 9h30 à 12h30
et de 13h30 à 17h30
Dates de formation
• 19 et 20 septembre
• 30 et 31 octobre
Coût de la formation
1 000 euros (Financement OPCO disponible)
Formateur
Tarek Aubier
*Inscription complète obligatoire 7 jours avant la date du début de la formation choisie
Les Fondamentaux de la Création d'Entreprise
◆ Accueil des participants.
◆ Présentation du programme de formation et des objectifs.
◆ Comprendre l’entrepreneuriat: Définition, motivations et défis.
◆ Étude de marché : Comment analyser le marché et identifier les opportunités.
Après-Midi :
◆ Élaboration du business plan : Structure, contenu et importance.
◆ Étude de cas : Analyse de business plans réussis.
◆ Atelier pratique : Rédaction de la première ébauche de votre business plan.
◆ Discussion interactive : Échange sur les idées de projets des participants.
Aspects Juridiques, Financiers et Opérationnels
◆ Choix de la forme juridique : Avantages et inconvénients des différents statuts (auto-entrepreneur, SARL, SAS, etc.)
◆ Obligations légales et administratives : Enregistrement, licences, assurances.
◆ Gestion financière : Prévisions financières, recherche de financements, gestion de trésorerie.
Après-Midi :
◆ Stratégies de marketing et communication : Comment promouvoir votre entreprise efficacement.
◆ Atelier pratique : Élaboration d’un plan marketing et communication.
◆ Développement opérationnel : Mise en place des processus et des outils de gestion.
◆ Clôture de la formation : Feedback des participants, questions/réponses, et discussion sur les prochaines étapes.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
PUBLIC CIBLE
FORMATEUR
Les formations sont assurées par un intervenant, Monsieur Tarek Aubier. Il reconnaît l’importance de la formation dans le parcours professionnel des participants et s’engage pleinement vis-à-vis des stagiaires, des institutions, des partenaires, et de la réglementation. La responsabilité de la structure Learn and Grow est pleinement engagée.
Le formateur, sensible aux valeurs de l’éducation populaire, veille à la sécurité de chacun, favorise les échanges et l’apprentissage.
Dispositifs d’évaluation pendant la formation
• Présence
• Adaptation à l’accompagnement et à l’apprentissage
• Cas Pratique
• Suivi
Dispositifs d’évaluation à la fin de la formation
• Exposé
• Entretien
• Validation des modules de formation
• Grille d'évaluation globale
Modalité de certification
• Temps alloué : 1 heure
• Nombre de questions : 10
• Barre de succès : 50% de bonnes réponses
• Oral technique sur 5 questions
• Présence obligatoire
Justificatifs
• Attestation de formation
• Diplôme
• Grille d'évaluation des compétences du stagiaire
*Une sanction peut être décidée en cas de manquement à l’une des exigences suivantes :
– L’assiduité du stagiaire
– La fourniture des documents liés à l’évaluation des capacités du stagiaire
– La signature de la feuille d’émargement
MATÉRIELS
Un ordinateur par participant.
Un projecteur ou un écran pour présenter mes diapositives.
Un tableau blanc ou un paperboard pour écrire des idées, des concepts clés et des notes pendant la formation.
Des feuilles de travail imprimées pour guider les participants à travers les exercices et les activités pratiques.
Présentations en diapositives préparées pour les sessions théoriques de la formation.
Avoir un accès Internet stable pour permettre aux participants de rechercher des références en ligne et de télécharger des ressources nécessaires.
Pour imprimer les certificats de participation et les documents nécessaires à la formation.
Des post-its et des marqueurs pour encourager la collaboration et la créativité pendant les sessions de brainstorming.
Des blocs-notes et des stylos pour que les participants puissent prendre des notes pendant la formation.
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